Talk Less do More: 4 tipe manusia dalam berkarya

Jargon di atas belakangan sering kita lihat di jalanan, atau bahkan di layar televisi yang kita tonton. Ya, kalimat di atas memang jargon salah satu produk rokok yang saat ini sedang gencar promosi. Eits… Tapi jangan salah sangka. Saya bukannya mau promosi produk itu lho. Lagipula, Saya juga bukan perokok, bahkan penentang rokok.

Sebenarnya kita sudah sering mendengarnya koq. Terjemahan sederhana dalam bahasa kita kurang lebih: “Sedikit Bicara Banyak Bekerja”. Betul tidak? Loh, bukannya itu peribahasa Indonesia ya? tapi Saya sendiri tak yakin itu peribahsa kita atau tidak. Maybe Yes maybe Not…

Hemmm… sebenarnya ini merupakan topik aktual yang dihadapi bangsa kita. Kita sering melihat pejabat dan pemimpin bangsa ini kerjanya hanya bicara cas cis cus kesana kemari, tapi hasilnya? NOL BESAR. Mungkin ini yang coba disindir produsen rokok (entah motifnya apa?) melalui iklannya. Karena memang peraturan saat ini melarang produk rokok untuk promosi produknya dengan memperlihatkan orang yang sedang merokok.

2 tahun Saya belajar oranisasi di Kampus, mulai dari menjadi Staf hingga memimpin Himpunan Mahasiswa terbesar di Kampus, Saya telah menemui berbagai macam tipe orang. Ada yang pinter ngomong tapi kurang bisa enak diajak kerja, ada yang tidak banyak bicara tapi kerjanya efektif, dan ada juga yang hanya bisa mengikuti arus: apa yang harus dikerjakan ya dikerjakan.

Saya mengelompokkan tipe2 orang ke dalam 4 kelompok:

1. Mereka yang enak diajak mikir tapi kurang semangat diajak kerja

2. Mereka yang enak diajak mikir dan semangat diajak kerja,

3. Mereka yang semangat diajak kerja tapi kurang bisa diajak mikir,

4. Mereka yang tidak bisa diajak mikir dan tidak bisa diajak kerja.

Semua berguna pada waktunya, kecuali tipe yang keempat: Tak bisa diharapkan. Tipe pertama akan sangat kita butuhkan ketika menghadapi permsalahan yang cukup pelik kita hadapi sendiri. Makanya kita membutuhkan sumbangan pemikiran dari orang lain yang lebih kaya pengetahuannya seperti mereka. Namun sayang, jangan harap bisa memanfaatkan “otot” orang tipe ini. Sulit sekali menggerakkan mereka. Karena mereka selalu menemukan cara untuk berkelit dan menghindar dari tugas.

Orang tipe kedua ini yang Saya sukai. Bisa diandalkan untuk diajak memikirkan masalah , ide-idenya segar, dan yang terpenting adalah mereka tipe pekerja yang efektif. Saya bahkan sering berpesan kepada adik-adik junior Saya di Himpunan (terutama Kahimanya) bahwa kalau mencari pengurus ya tipe yang kedua ini. Tapi Sayang, orang macam ini memang tak banyak, dan mungkin hampir punah. (Kayak Badak aja… hehe…)

Tipe ketiga inilah yang banyak membantu Saya dalam organisasi. Orang-orang seperti merekalah yang menggerakkan roda organisasi. Mereka ini tipe orang yang loyal kepada pemimpin dan dorongan kerjanya bukan materi. Mereka berusaha belajar banyak dari organisasi, meski hanya ikut-ikutan saja. Karenanya, tak jarang Saya dekati orang-orang seperti ini dan saya ajak bicara. Saya pancing hasrat dan pemikiran mereka. Karena mereka tentu akan rugi jika nanti telah lulus tapi tak mempunyai pengetahuan dan kepercayaan diri, misalnya bicara di depan umum.